ROKETSAN, 750 milyon dolarlık ihracatla büyümesini sürdürüyor

Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı Savunma Sanayii Akademisi tarafından Milli Yetkinlik Hamlesi doğrultusunda düzenlenen Savunma Sanayii Yetenek Yönetimi Zirvesi'nin ikincisi Sheraton Hotel'de gerçekleştirildi. Zirvede, savunma sanayisinin öncü kuruluşlarının yöneticileri, liderlik vizyonlarını paylaştı.

Zirvenin ilk oturumu "Değişime Yön Veren Liderler" başlığıyla düzenlendi. Oturumda ASELSAN Genel Müdürü Ahmet Akyol, TUSAŞ Genel Müdürü Mehmet Demiroğlu, ROKETSAN Genel Müdürü Murat İkinci, STM Genel Müdürü Özgür Güleryüz ve TEI Genel Müdürü Mahmut Faruk Akşit yer aldı. Moderatörlüğünü Savunma Sanayii Akademi Başkanı Prof. Dr. Cenk Aktaş'ın üstlendiği oturumda, katılımcılar savunma sanayisindeki liderlik anlayışına dair değerlendirmelerde bulundu.

2025 ihracatı 750 milyon doları geçti

ROKETSAN Genel Müdürü Murat İkinci, konuşmasında 2025 yılı itibarıyla ihracat gelirlerinin 750 milyon doları aştığını ve yüzde 50'nin üzerinde büyüme sağladıklarını açıkladı. Bu büyümeyi sürdürülebilir kılmak için kurumsal liderliğin ötesinde, ekosistem temelli bir vizyonun gerekli olduğunu vurgulayan İkinci, yönetici profilinin de bu vizyon doğrultusunda yeniden şekillenmesi gerektiğini belirtti.

"Kurum içi değil, ekosistem odaklı yönetim"

Murat İkinci, sadece kuruma odaklanan geleneksel yönetici profillerinin artık yetersiz olduğunu dile getirerek, yeni dönemde başarıya ulaşmanın yolunun geniş bir ekosistemi yönetebilmekten geçtiğini ifade etti. ROKETSAN’ın ihracat ve üretim başarısının altında yatan en önemli unsurun, tedarik zinciri ve iş ortaklarıyla kurulan güçlü yapı olduğunun altını çizdi.

İkinci, “Artık sadece şirket hedeflerini gerçekleştiren değil, tüm paydaşlarını geliştiren bir liderlik anlayışı gerekiyor” diyerek, ROKETSAN’ın bu doğrultuda şeffaf hedefler belirlediğini ve stratejik tedarikçi programlarıyla ekosistem ortaklarının gelişimine katkı sunduğunu söyledi.

Uluslararası iş birlikleriyle büyüme stratejisi

ROKETSAN’ın sadece ulusal değil, uluslararası paydaşlarıyla da entegre bir yapıya sahip olduğunu aktaran İkinci, birçok ülkeyle ortak üretim gerçekleştirdiklerini ve bu yapının küresel pazarlardaki gelişimi takip etme açısından önemli bir avantaj sağladığını kaydetti. Uluslararası iş birliklerinin, şirketin vizyonuna katkı sunduğunu ve sürdürülebilir büyümeyi desteklediğini ifade etti.

İkinci, sözlerini, “Sadece kendi kurumunu büyütmeye odaklanmış bir yönetici profilinin gelecekte yeri yok. Tüm paydaşlarını gelişime dahil eden liderler, geleceği şekillendirecek” diyerek tamamladı.