Görgün: Savunma sanayiinde asıl güç insan kaynağı

Savunma sanayiinde 2025 yılı, yalnızca projelerin ve teslimatların konuşulduğu bir dönem olmadı. Aynı zamanda sektörün insan kaynağına nasıl baktığının, bu alanda nasıl bir yapı kurduğunun da netleştiği bir yıl oldu. Savunma Sanayii Başkanı Haluk Görgün’ün yaptığı kapsamlı değerlendirmeler, insan kaynağının savunma sanayiindeki dönüşümün ilk ve temel ekseni olarak ele alındığını ortaya koydu.

Görgün, konuşmasında savunma sanayiinde sürdürülebilir gücün yalnızca geliştirilen platformlardan ibaret olmadığını vurguladı. “Bu sistemleri tasarlayan, test eden, üreten ve sahada yaşatan insan kaynağı belirleyici unsurdur” diyen Görgün, insan kaynağına yapılan yatırımın doğrudan stratejik bağımsızlıkla ilişkili olduğunu ifade etti.

Eğitimden istihdama uzanan yapı

2025 yılı boyunca izlenen yaklaşımda insan kaynağı, destekleyici bir başlık olmaktan çıkarılarak Ar-Ge, üretim ve sanayileşme hedeflerinin merkezine yerleştirildi. Bu çerçevede insan kaynağı dönüşümü; erken yaş farkındalığından üniversite eğitimine, teknik iş gücünden istihdama uzanan bütüncül bir yapı üzerinden ele alındı.

Bu kapsamda Yükseköğretim Kurulu ile yürütülen çalışmalar sonucunda Savunma Sanayii 101, 102, 401 ve 402 kodlu dersler üniversite müfredatlarına entegre edildi. Görgün, bu adımla gençlerin daha üniversite yıllarında savunma sanayiine yönelik farkındalık kazanmasının hedeflendiğini söyledi.

Platformlar ve yetkinlik odaklı modeller

Eğitim sürecinin yalnızca akademik derslerle sınırlı tutulmadığını belirten Görgün, Savunma Kariyer Platformu ve Savunma Gelişim Platformu gibi yapılarla bireyden organizasyona uzanan entegre bir model kurduklarını dile getirdi. Savunma Kariyer Platformu üzerinden 250 binden fazla kullanıcının 320’den fazla firmayla buluşturulduğunu aktaran Görgün, bunun somut bir istihdam köprüsü oluşturduğunu kaydetti.

Savunma Gelişim Platformu’nun ise 68 bin kullanıcıya sunulan 735’ten fazla içerikle sektör içindeki insan kaynağının sürekli gelişimini desteklediğini belirten Görgün, bu yapının değişen ihtiyaçlara hızlı uyum sağlama açısından kritik olduğunu vurguladı.

Teknik iş gücü ve erken yaş farkındalığı

Görgün, sahadaki üretim ve entegrasyon kabiliyetinin tekniker ve teknisyen insan kaynağının niteliğiyle doğrudan bağlantılı olduğuna da dikkat çekti. Bu kapsamda Savunma Sanayii Başkanlığı koordinasyonunda Savunma Sanayii Meslek Yüksekokulu modeli üzerinde çalışmaların sürdüğünü ifade etti.

Erken yaş farkındalığı başlığında ise Milli Eğitim Bakanlığı ile birlikte yürütülen ELMAS Programı öne çıktı. Görgün, program kapsamında 12 ilde 13 lisede savunma sanayiine entegre eğitim modellerinin hayata geçirildiğini, bu yaklaşımın yalnızca teknik becerilere değil liderlik ve değer temelli bir bakış açısına da odaklandığını söyledi.

Ortaya konulan tablo, savunma sanayiinde insan kaynağının 2025 yılı itibarıyla rastlantısal değil; planlı ve uzun vadeli hedeflerle uyumlu bir eksen üzerinden ele alındığını gösteriyor. Görgün’ün vurguladığı temel yaklaşım ise net: Millî ürünler, ancak millî yetkinliklerle mümkün.